Project Management

Lo Studio Maurelli opera da diversi anni nel settore della progettazione, direzione, pianificazione e realizzazione di opere pubbliche e private di rilevante complessità.

Le competenze sviluppate nell’ambito del Project Management rappresentano un importante strumento per ridurre sensibilmente i costi e i tempi di realizzazione di qualunque opera, migliorandone la qualità.

Approccio Tradizionale
Approccio con tecniche di P. M.

È un approccio che investe tutto il ciclo di vita di un progetto, dall’ideazione alla pianificazione, alla progettazione fino alla costruzione, al collaudo ed alle attività di post costruzione.

“Il Project Management può essere definito come una combinazione di uomini, risorse e fattori organizzativi, riuniti temporaneamente, per raggiungere obiettivi unici, definiti e con vincoli di tempo, costo, qualità e risorse limitate” (Project Management Institute, Inc.).

Attraverso il Project Management l’impresa “lavora per progetti” per raggiungere risultati fissati, puntando sull'efficacia e l'efficienza. Questo permette di soddisfare a pieno le aspettative dei clienti finali con il minimo dispendio di risorse.

Lavorare per progetti non vuol dire dover rispettare rigide procedure prestabilite ma, al contrario, implica la creazione di un team interdisciplinare che operi mediante una pianificazione condivisa e che scaturisce dal contributo professionale di ognuno.

Il lavoro che il Project Manager realizza è sostanzialmente quello di progettare la maniera migliore per fare le cose, avvalendosi dell’apporto di tutti i soggetti coinvolti nel progetto e di tutti gli strumenti che questa disciplina mette a disposizione. Il suo ruolo si esaurisce con il completamento del progetto stesso.

Per comprendere quali siano i margini di questo miglioramento, basta consultare i risultati di diversi studi internazionali, i quali dimostrano che mediamente in edilizia solo il 40% delle attività concorre a realizzare effettivamente un’opera; il restante 60% va a formare attività necessarie a risolvere problematiche che si presentano nel corso dei lavori. L’attività del project manager e del team di progetto è anche quella di esaminare e risolvere a monte tutti gli elementi di incertezza. Ciò si traduce in un miglior utilizzo delle risorse umane.

  • Esame del progetto, dei capitoli e C.M.E.
  • Valutazione delle incidenze
  • Analisi dei costi
  • Costruzioni WBS
  • Definizione dei livelli di prestazione richiesti
  • Formazione e organizzazione del team progettuale
  • Esame delle criticità e delle situazioni complesse

Lo studio Maurelli è per l’impresa una struttura esterna che presta il suo servizio per tutta la durata dell’opera con notevole economia sui costi gestionali.

Qui a lato sono elencati sinteticamente i passi per implementare questo tipo di approccio.

L’applicazione delle tecniche e dei metodi del P.M. costituiscono inoltre un potentissimo strumento per aumentare le probabilità di successo in sede di gara pubblica.